这里就是战场!每天1000多个病人,急诊室迎来"最严峻的时刻"

但至少，战场站在品牌的角度上，小米已经完成了一场非常成功的品牌营销。

研究创造价值，急诊而不只是去抢项目和拼价格，如果只是介乎其中的短期套利者，则会变得比较困难。对于医疗健康产业，每天企业思维模式的转变和新的技术结合，每天如能在包括新的医疗保险、医疗金融、医疗供应链、物流等方向上得以应用，或许未来在更深层次引起轩然大波。

对包括上述一般行业及医疗健康行业重要趋势的深入理解，病人加上医药行业本身的专业特点认知，病人非常有助于资本对自身投资策略和价值取向的定位，也可以更好为被投企业做好增值服务。资本可以在医药研发、室迎生产、以及产品销售与流通、后端医疗服务等整个产业链的不同领域和不同时期加以介入。严峻医疗大数据价值的重要性是大家普遍认同的观点。

中国医疗体系的问题根源在于供给端的生产力没有得到释放，战场而未分级的就医路径及医生的定点执业被认为是影响生产力释放的最大障碍;在一个供给被严重约束且无法短期内创造新供给的市场下，战场擅长于创造与满足海量需求的互联网模式在医疗领域显得有点水土不服，这也是互联网医疗在过去几年中面临诸多挑战的根源。资本的介入角度众多上市公司纷纷入局PE，急诊的确不差钱，但通过做好资本运作获得增长，也并不是一件简单事。

这些都将大大节约诊疗服用，每天提高医疗效率，因此被各国政府高度重视。

2016医疗健康产业投资报告伴随着中国逐步进入老龄化社会，病人中国的医疗健康产业已经发展成为一个近4万亿的市场。“资本会对深圳公司感兴趣，室迎是基于这里成熟的生态圈和硬件初创企业，而且深圳毗邻香港，能很好地嫁接全球，有利于商业化和贸易对接。

以法国一家专注于机器人医疗硬件研发的初创公司Japet为例，严峻联合创始人AntoineNoel表示，严峻之所以选择来深圳创业，是因为这里生产的效率是全世界最高的，而且以相对低廉很多的成本。去年，战场深圳成立3个月至42个月大的初创公司的数量比2009年猛增两倍多，也有专家警告称，这将给深圳的就业带来不稳定。

“在这里每周都能做出一个原型产品，急诊在硅谷可能要花费一至两个月的时间。不过，每天也有人争论称，无论从科研资源还是资本情况来看，北京都应该算是目前最符合“中国硅谷”的城市。